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Cuando los efectos que aparecen cada día en su empresa son de las características siguientes:
- Eficacia parcial de la función de mantenimiento.
- Falta de dominio del proceso. Menor competitividad.
- Obsolescencia apresurada del parque, y entrada prematura en zona envejecimiento con disminución de la fiabilidad.
- Conflictos permanentes entre mantenimiento - producción.
- Baja moral en el departamento de mantenimiento.
- Dificultades para articular medidas de mejora continua.
- Ausencia de una política económica de los equipos productivos.
- Mezcla en la gestión del departamento de tareas triviales con problemas complejos.
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