Management y Recursos Humanos

En la lucha por conseguir el mejor potencial humano, las compañías deben revisar su estrategia de personal. Las ideas, la creatividad, el tiempo y la confianza es el capital humano que cada individuo posee. Por tanto, la organización debe proporcionar atractivas oportunidades a los empleados para que su aportación sea la máxima que puedan desarrollar...

Por competencias se entiende el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y aptitudes que permiten a las personas desarrollar su trabajo con éxito

El objetivo que persigue un sistema de evaluación de competencias, entre otros,  es:

• Apreciar y/o medir el potencial de los colaboradores.
• Detectar factores inductores de formación necesarios para desarrollar las competencias necesarias para la organización.
• Detectar a aquellas personas con posibilidad de desarrollo y crecimiento profesional
Detectar a aquellas personas con posibilidad de desarrollo y crecimiento profesional

El plan estratégico tiene como objetivo permitir a la empresa definir su estrategia (planes a largo, medio y corto plazo) de forma coherente y conviviendo con la actividad cotidiana. Se sabe conseguir la participación y alineación de todos sus empleados, mediante su Despliegue y Seguimiento. Es la herramienta capaz de asegurar el progreso permanente y la capitalización de experiencias...

Muchas empresas han mejorado sus procesos, optimizado sus costes y reducido sus tiempos de respuesta per­feccionando y simplificando los pro­cesos existen­tes. ¿Cuál es el límite de estas mejoras? ¿Es suficiente mejorar o se deben cambiar los procesos? ¿No habrán mejorado un proceso obsoleto, innece­sario o equivocado?.