Curso El Equipo de Fábrica y las 5S

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Fecha: Próximamente
Lugar: Barcelona
Horario:
Descuentos Aplicables:
• 2 alumnos, 10% de descuento por cada matrícula.
• 3 alumnos, 20% de descuento por cada matrícula.
• 4 o más alumnos, 30% de descuento por cada matrícula

Abierto

En el aula de Solve con otras empresas y/o alumnos.

In Company

Solo para los trabajadores de su empresa.

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La mejora continua en acción, sus primeras prácticas.

¿Por qué no se actúa de forma decisiva en lograr un nivel de excelencia en todos los procesos? ¿Realmente los directivos, mandos y técnicos están involucrado de forma activa en un Proyecto 5S? ¿Cree que la Técnica de las 5S puede contribuir a aprender que el “CAMBIO” es lo más natural y no lo contrario?

Si profundiza en su empresa con una perspectiva de autocrítica observará cuantas veces se han puesto en marcha proyectos de calidad, productividad, organización, etc., que no terminan con los resultados esperados, aun y habiendo dedicado grandes esfuerzos.

Las 5S se conciben desde el diseño del producto y del proceso. Los directivos, los técnicos, los mandos y los operarios son los únicos actores capaces de hacer realidad esta necesidad de FUTURO.

El orden y la limpieza no son sólo un capricho ni un mero factor estético que hay que cumplir cuando viene una visita importante, el orden conforma un ESTILO DE COMPAÑÍA en la que confiar, pues transmite garantías a sus clientes, seriedad, rigor, saber hacer las cosas y beneficios.

Programa

Contenido Teórico

Sesión de formación dirigida a las personas de la “Zona Piloto” de la empresa para su puesta en marcha. Formación Operativa 5S:

Evolución hacia el TPM y la Calidad Total.
Cuestionario personal sobre el entorno de trabajo.
Presentación del proyecto 5S: Alcance y objetivos. Directrices para la gestión 5S. Estrategia 3R. Aspectos relevantes de las 5S.
¿De qué se trata? ¿Por qué las 5S? ¿Cómo se actúa?. Implicaciones y responsabilidades, pautas de actuación, etiquetas, lista de chequeo y registro de las mejoras. Puesta en marcha y fase de seguimiento.

Contenido Práctico (opcional en la empresa)

Sesiones de Prácticas dirigida al personal de la zona piloto mediante la practica de la LIMPIEZA y EL ORDEN INICIAL en su propia zona de trabajo para:

Detectar, señalar y anotar los puntos susceptibles de mejora 5S.
Proponer alternativas de mejora y evaluación de las etiquetas y material etiquetado. Decisión de actuación.
Puesta en común dentro del foro del equipo de mejora.

Sesiones de Prácticas para la definición de los ESTÁNDARES.

Diseño del plan de limpieza.
Diseño de cuantos procedimientos se consideren necesarios para garantizar su mantenimiento.
Diseño de la auditoria de 5S y su planificación.

Objetivos

Dirigido a

Personal del área de fabricación.

Metodología

Basada en disponer de consultores experimentados para cada tema a impartir, transmitiéndolo en base al estudio de casos preparados, ejercicios diversos y uso de elementos visuales cuando procede en el curso, todo a través del debate e intercambio en el aula.

Profesor

CONSTANTINO CASADO DOMÍNGUEZ

Consultor Sénior Distribución e Industrial. Automoción. Ingeniero Industrial eléctrico/ electrónica, Universidad Valladolid / Barcelona.

Máster Dirección General por el IESE. Máster Calidad por Quality Management School según programa del ASQ, American Society Quality). Certified Auditor Quality por referenciales VDA, EAQF, FIEV, ASQ y EOQ. Postgrado de análisis financiero en ESADE (Barcelona). Formador Modelo Europeo Calidad Total, EFQM en el ICT.)