Executive Assessment

¡El assessment ejecutivo: la brújula que guía a tu liderazgo hacia el éxito!

Las empresas utilizan la evaluación ejecutiva para identificar y preparar talento de liderazgo. Esta herramienta crucial se integra tanto en los procesos de contratación externa como en las promociones internas, asegurando que los candidatos puedan asumir con éxito puestos de mayor responsabilidad.

Nuestro proceso de Executive Assessment comienza con el candidato y su currículum detallado, proporcionados por la compañía. A partir de ahí, activamos las fases de evaluación establecidas, adaptándolas al nivel de exigencia específico que requiere cada puesto.

MODALIDAD DEL ASSESSMENT

El proceso de assessment podrá llevarse a cabo en modalidad presencial o telemática, garantizando en ambos casos la validez y fiabilidad de los instrumentos de evaluación aplicados.

FASES DEL PROCESO

A. Test de Competencias

Esta es una prueba psicométrica diseñada para medir las competencias clave definidas para el puesto. Para que un candidato se considere apto, debe alcanzar un percentil igual o superior al 60 en cada una de las competencias evaluadas, lo que indica un nivel adecuado para un desempeño eficaz de las funciones.

B. Test de Personalidad

Mediante esta herramienta psicométrica, se obtendrá un perfil detallado de los rasgos de personalidad del candidato. El análisis permitirá identificar fortalezas conductuales y posibles áreas de desarrollo relevantes para su desempeño.

C. Prueba de Conocimientos

Se realizará una prueba para medir el nivel de conocimientos del candidato en áreas clave vinculadas a su perfil profesional (como negocio, economía, marketing, entre otras). El objetivo es verificar la suficiencia técnica y conceptual requerida para el puesto.

D. Caso Práctico

Se evaluará la calidad y profundidad del análisis del caso práctico, diseñado específicamente para la posición. También se valorará la claridad, coherencia y solidez de la exposición y defensa del mismo ante el Coach.

E. Role Play

Se llevará a cabo una dinámica de role play diseñada para el puesto. A través de la simulación de una situación real, esta actividad permitirá evaluar tanto las competencias técnicas como las habilidades para enfrentar desafíos propios del rol.

F. Entrevista Individual

El mismo día, después de la exposición del caso práctico y el role play, el Coach realizará una entrevista individual con el candidato. Esta entrevista se centrará en profundizar en rasgos conductuales identificados durante las distintas fases del proceso, incluyendo la presentación del caso, el role play y los resultados de las pruebas psicométricas.

G. Elaboración y Envío del Informe Final

Al concluir el proceso de evaluación (que incluye el análisis del currículo, los resultados de las pruebas de competencias, personalidad y conocimientos, la entrevista individual y el estudio de caso), se generará un informe integral del perfil del candidato. Este documento detallará su nivel de desempeño en cada competencia y área de conocimiento evaluada, proporcionando una base objetiva para identificar fortalezas clave y áreas de mejora relevantes para su desarrollo profesional.

FORMATOS DEL ASSESSMENT

Gracias a nuestra amplia experiencia, adaptamos nuestros procesos de Assessment a las necesidades y particularidades de cada cliente. Consideramos que las particularidades de cada posición y la procedencia del candidato (interno o externo) demandan distintos niveles de profundidad en las evaluaciones, garantizando así un proceso óptimo y certero.

SOLVE DEVELOPMENT

En Solve, contamos con un equipo de profesionales con una extensa trayectoria y experiencia directa en posiciones directivas y ejecutivas. Esta sólida base de conocimiento práctico, obtenida tanto en el sector automotriz como en otros ámbitos empresariales, nos permite garantizar el éxito de los programas que diseñamos para cada cliente “soluciones a medida” que incluyen formación, consultoría, coaching y assessment.

Pero en Solve, vamos más allá. Proporcionamos servicios innovadores diseñados para ayudar a los profesionales a superar los obstáculos limitantes que les impiden alcanzar su máximo rendimiento. Brindamos a nuestros clientes más de doce años de experiencia en procesos terapéuticos desarrollados con una doble perspectiva: psicología y coaching.

BENEFICIOS DEL PROCESO DE ASSESSMENT

Los beneficios de un método de evaluación, como el detallado con pruebas y dinámicas, es una herramienta fiable para conocer las aptitudes y habilidades de los profesionales, tanto para los que ya están en la empresa como para nuevas incorporaciones. Se destaca:

Minimiza el sesgo de evaluación: Ofrece a la organización una visión objetiva sobre los logros y capacidades de los profesionales, ya que se basa en criterios estandarizados.
Proporciona igualdad de oportunidades: Todos los evaluados pueden demostrar sus habilidades bajo el mismo método, lo que asegura un trato equitativo.
Permite un conocimiento más profundo de los profesionales: Facilita una comprensión más exhaustiva de las capacidades y el potencial de los empleados actuales o futuros.
Permite conocer las necesidades formativas: Ayuda a identificar las áreas en las que la compañía necesita invertir en capacitación y desarrollo para su personal.
Permite potenciar el talento: Al entender mejor las habilidades de los profesionales, la empresa puede desarrollar y aprovechar al máximo el talento interno.

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