Curso Online
Empowerment

Transferir el poder hasta las bases de la organización

En un mercado global hipercompetitivo las empresas exitosas no pueden permitirse disponer de profesionales mediocres, con capacidad limitadas por la organización o autolimitadas por ellos mismos; es imprescindible poner en marcha un proceso de empoderamiento por medio del cual maximizar la utilización de las diversas capacidades, destrezas, habilidades y competencias del capital humano de la empresa.

El Empowerment (empoderamiento) se basa en delegar poder y autoridad a los empleados para motivarles y aumentar su productividad transmitiéndoles el sentir de que son dueños (y responsables) de su propio trabajo. Mediante el Empowerment se pueden alcanzar los beneficios óptimos de la tecnología, pues los miembros de los equipos de trabajos, y la organización tendrán un completo acceso y uso de información crítica; poseerán la tecnología, habilidades, responsabilidad y autoridad para utilizar la información y llevar a cabo la organización.

La Sociedad cambia y las Empresas también ¿y la suya?

Programa

¿Qué es el Empowerment? Sus objetivos. Sus estándares de competitividad.
Pasos para poner en marcha el Plan de Empowerment.
Pautas relacionadas con el significado y el contenido del trabajo.
Pautas relacionadas con la percepción de participación e integración.
Pautas relacionadas con la competencia profesional.

Descargar Programa Completo

Objetivos

Entender como el “Empowerment” es clave en la estrategia empresarial para la consecución de los objetivos considerando a las personas como el recurso más poderoso.

Dirigido a

Directores Generales, Directores de Recursos Humanos y Responsables que lideren y gestionen equipos y que deseen aumentar el potencial y la eficacia de sus colaboradores a través del empoderamiento de las estructuras organizativas al servicio de la estrategia empresarial.

Metodología

Realizaremos un recorrido para entender el concepto “Empowerment” es clave en la estrategia empresarial para la consecución de los objetivos considerando a las personas como el recurso más poderoso, por medio de reflexiones y actividades continuas sobre su propia organización.

Profesor

CONSTANTINO CASADO DOMÍNGUEZ

Consultor, Formador y Coach del sector industrial y comercial del automóvil. Ingeniero Industrial por la Universidad Valladolid / Barcelona

Máster Dirección General por el IESE. Máster Calidad por Quality Management School según programa del ASQ, American Society Quality). Certified Auditor Quality por referenciales VDA, EAQF, FIEV, ASQ y EOQ. Postgrado de análisis financiero en ESADE (Barcelona). Formador Modelo Europeo Calidad Total, EFQM en el ICT.)

Plazas Limitadas

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Datos del Curso

Precio: 227 €
Modalidad: Online Tutorizada
Duración: 30 días desde inscripción
Tutor: Sí
Horas totales curso: 14
Bonificable: 100% (según condiciones FUNDAE)

Contacto

In Company

Recuerde que también podemos desarrollar este programa en la modalidad “in-company”, adaptando y particularizando los contenidos a la situación de su empresa, y combinando así una mayor eficacia del programa formativo con interesantes ventajas de coste.
¡Consúltenos! Estudiamos su situación gratuitamente y sin ningún compromiso.